项目与任务流程

端到端流程

flowchart LR
  A[创建项目/任务] --> B[平台审核]
  B --> C[发布到项目大厅]
  C --> D[团队申请]
  D --> E[发布方审核]
  E --> F[团长派发]
  F --> G[标注员作业]
  G --> H[质检]
  H --> I[审核]
  I --> J[数据方验收]
  J --> K[完成/结算]

数据供应商发布项目

1. 进入「管理后台 → 项目管理」，创建项目。
2. 填写项目名称、任务类型、分类、单价、预算、截止时间和结算周期。
3. 填写项目说明、质量要求和数据授权信息。
4. 绑定或创建标注属性，上传标注说明文档。
5. 在项目下创建任务批次并准备数据。
6. 提交平台审核。
7. 审核通过后项目进入项目大厅，供符合条件的团队申请。

数据供应商的项目在「已提交待审核」后不能继续编辑；若审核驳回，根据审核意见修改后重新提交。已归档项目不能编辑。

团队承接项目

1. 团长进入「任务中心 → 项目大厅」。
2. 按项目类型、难度、资质等级、截止时间等信息筛选。
3. 打开项目详情，阅读标注说明、质量要求和结算信息。
4. 提交承接申请。
5. 在「我的申请」查看审核结果。
6. 审核通过后，前往「项目池」查看批次并开始团队内部派发。

项目申请通过后，团长需要在项目池中选择任务批次和成员，分别指派标注员、质检员和审核员。

团长派发任务

1. 进入「任务中心 → 项目池」。
2. 打开已承接项目，查看批次和任务数量。
3. 为可作业的任务指派标注员。
4. 为需要质量检查的任务指派质检员。
5. 为质检通过的任务指派审核员。
6. 在「团队任务」查看成员负载、进度和异常。

指派前检查

成员必须属于当前团队，并且角色匹配作业环节。被禁用、待审核或已移除的成员不能领取或处理任务。

标注、质检、审核与验收

• 标注员从「我的任务」领取待标注数据，在网页标注中完成后保存并提交。
• 质检员从「质检中心」或「质检池」打开待质检数据，逐项核对规则并通过或退回。
• 审核员从「验收中心 / 验收池」处理质检通过的数据，审核通过或发起二审返修。
• 数据供应商从「管理后台 → 验收列表」进行最终验收，验收通过后任务完成。

返修不会创建一条全新的任务，而是让原任务回到标注员可处理的返修阶段；处理人应先阅读驳回原因，再修改并重新提交。

项目完成与结算

项目下的任务全部完成后，项目进入「已完结」。团队可根据项目规则查看统计和收益；具体结算以发布方配置的结算周期和平台实际结算结果为准。